È ormai chiaro a tutti coloro che sono responsabili del lavoro di altri, che non è più sufficiente dare compiti ai collaboratori, perchè questi riescano a procedere come i propri capi vorrebbero. La modalità imperativa non ha più spazio negli ambienti di lavoro, poiché non produce i risultati desiderati, anzi, spesso suscita malumori difficili da eliminare.
D’altra parte nemmeno uno stile accondiscendente è la soluzione: crea un forte rischio di perdere le redini delle situazioni.
Ecco che si affaccia uno competenza più attuale che bene si adatta al ruolo del Leader, che
è anche quello di responsabilizzare e far crescere i collaboratori.
Gli obiettivi del corso consistono nell’acquisizione delle principali competenze del Professional Coaching, allo scopo di:
- Migliorare le proprie performance di ruolo / funzione
- Far crescere i collaboratori
- Accompagnarli ad obiettivi di sviluppo e di cambiamento
- Far sviluppare responsabilità
- Aumentare la fiducia reciproca
