La mia storia professionale mi ha vista lavorare con responsabilità all’interno di aziende e poi come consulente e formatore seguendo realtà di diverse dimensioni e struttura. In ogni azienda aumenta sempre più la consapevolezza dell’importanza della relazione lavorativa con il Capitale Umano. Per questo, quello che mi viene spesso richiesto è di supportare chi è responsabile del lavoro di altri nel riuscire a superare le difficoltà proprie di questa attività, che ormai occupa una parte focale del lavoro.
Da tempo quindi porto all’interno delle aziende incontri che guardano a costruire un programma affinché il “leader” possa assolvere più agevolmente i suoi 4 obiettivi:
- Performance aziendale
(quello che l’azienda chiede di ottenere)
- Crescita del collaboratore
(in capacità, autonomia e qualità produttiva)
- Crescita del team
(in competenza di collaborazione e performance)
- Miglioramento personale
(in termini di conoscenza, managerialità e leadership)
